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公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產制度(暫行)
時間:2016-09-01 00:00:00  來源:  
 

為進一步加強公路水運工程施工現(xiàn)場安全生產管理,落實企業(yè)安全生產責任,根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、國家發(fā)展改革委等七部委《關于加強重大工程安全質量保障措施的通知》(發(fā)改投資〔2009〕3183號)以及有關法規(guī)規(guī)定,制定本制度。 

一、公路水運工程施工企業(yè)項目負責人在公路水運工程施工作業(yè)活動場所(下簡稱“施工現(xiàn)場”)帶班生產以及對其實施的監(jiān)督檢查、考核評價等,應當遵守本制度。

本制度所稱的公路水運工程施工企業(yè)項目負責人,是指公路水運工程施工合同段的項目經理、項目副經理、項目總工。施工企業(yè)設立安全總監(jiān)崗位的,同時包括安全總監(jiān)。

對于有專業(yè)(或勞務)分包的合同段,同時包括分包項目的施工管理負責人、技術負責人和安全負責人。對于施工總承包的項目,同時包括項目分段(分部或工區(qū))的施工管理負責人、技術負責人和安全負責人。

項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產,是指項目負責人在施工現(xiàn)場,組織協(xié)調和指導公路水運工程項目的安全生產活動,第一時間負責組織現(xiàn)場突發(fā)事件應急處置。 

二、公路水運工程施工期間,項目負責人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產。項目負責人原則上不得同時承擔2個及以上施工合同段安全生產管理工作,確需兼任的,應當征得項目建設單位的書面同意。

項目經理是公路水運工程施工合同段安全生產管理的第一責任人,對落實帶班生產制度負全面領導責任。

三、公路水運工程施工合同段項目經理部,應根據項目施工特點,建立項目負責人施工現(xiàn)場輪流帶班生產制度,明確工作內容、職責權限、人員安排和考核獎懲等要求,制定月度帶班生產計劃,并嚴格實施。

對于有專業(yè)(或勞務)分包的合同段,分包單位應制定月度帶班生產計劃,并報承包單位項目經理部備案。

對于施工總承包的項目,項目分段(分部或工區(qū))實施單位應制定月度帶班生產計劃,并報施工總承包項目經理部備案。

四、施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產制度和月度帶班生產計劃應報項目監(jiān)理單位審查確認并報建設單位備案。

項目負責人因其他事務不能帶班生產時,項目經理應指定其他項目負責人承擔其帶班工作,并提前向項目監(jiān)理單位報備。

五、公路水運工程施工期間,每日帶班生產的項目負責人姓名及其聯(lián)系方式、監(jiān)督電話等,應當在項目經理部駐地立牌公告。

六、項目負責人帶班生產方式主要有:

(一)現(xiàn)場巡視檢查:對當日本合同段內施工作業(yè)區(qū)進行巡視檢查,了解掌握施工現(xiàn)場安全生產狀況,重點檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。

(二)蹲點帶班生產:巡視檢查后,項目負責人根據施工現(xiàn)場安全生產狀況,選擇當日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位,或危險性較大的分部分項工程,或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點帶班生產。

本制度所稱“危險性較大的工程”為《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》第二十三條規(guī)定的應當編制專項施工方案的以下工程:

1.不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;

2.滑坡和高邊坡處理;

3.樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;

4.橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等;

5.隧道工程中的不良地質隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等;

6.水上工程中的打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、外海孤島作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等;

7.水下工程中的水下焊接、混凝土澆注、爆破工程等;   

8.爆破工程;

9.大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除;橋梁、碼頭的加固與拆除;

10.其他危險性較大的工程。

本制度所稱“事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位”,由施工單位根據本合同段的工程特點、施工環(huán)境、施工工藝及作業(yè)人員操作水平等自行確定,并應在本合同段施工現(xiàn)場輪流帶班生產制度和月度帶班生產計劃中予以明確。

七、項目負責人帶班生產時,應履行以下職責:

(一)檢查本合同段安全生產條件落實情況:

1.專職安全員施工現(xiàn)場履責情況;作業(yè)人員個人防護和施工現(xiàn)場臨邊防護的規(guī)范性;

2.特種作業(yè)人員持證上崗情況;起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等設備檢驗驗收與安全運行情況;

3.承重支架或滿堂腳手架、施工掛籃運行情況;

4.安全技術交底與班前會落實情況。

(二)檢查施工組織設計或專項施工方案中安全措施的落實情況;

(三)加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的施工指導,及時制止“三違”行為;

(四)及時發(fā)現(xiàn)、報告并組織消除事故隱患和險情;

(五)填寫帶班生產工作日志并簽字歸檔備查。

八、公路水運工程施工企業(yè)應建立本企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產的責任考核制度,每半年至少組織1次對所承攬工程項目經理部的定期檢查考核,檢查考核結果應報備項目監(jiān)理和建設單位。

九、項目負責人現(xiàn)場輪流帶班生產制度執(zhí)行情況納入對施工企業(yè)的信用評價范圍。

項目監(jiān)理單位應定期或不定期地對施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產制度和月度帶班生產計劃的落實情況進行專項檢查,每季度對各施工合同段項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產工作進行考核評價,并將評價結果報建設單位。

項目建設單位應建立施工合同段項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產工作的考核獎懲制度,納入合同履約管理,每半年至少組織一次全面的考核。

十、各級交通運輸主管部門及其安全監(jiān)督機構應加強對施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產制度落實情況的督查。

對未執(zhí)行帶班生產制度的項目負責人,作為個人不良信用予以記錄,不予辦理其安全生產考核合格證書的延期考核。

對未執(zhí)行帶班生產制度或執(zhí)行不力的施工企業(yè),應責令糾正,并通報批評,同時作為企業(yè)不良信用予以記錄;發(fā)生質量安全事故的,依法從重進行行政處罰,追究相關責任人的法律責任。

十一、對公路水運工程施工企業(yè)項目負責人未實施施工現(xiàn)場帶班生產或者存在弄虛作假行為的,任何單位和個人均有權向項目建設單位、縣級以上地方人民政府交通運輸主管部門及其安全監(jiān)督機構舉報。

抄送:國家安全生產監(jiān)督管理總局監(jiān)管二司,有關交通工程質量(安全)監(jiān)督局(站),中國公路、水運建設行業(yè)協(xié)會,中國交通建設監(jiān)理協(xié)會。

交通運輸部辦公廳 2012年11月5日印發(fā)

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